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追求品质,追求卓越

THE PURSUIT OF EXCELLENCE

看得见的利润 看不见的成本

  很多企业家困惑:我的企业营业额很大,怎么就没有利润呢,这是为什么呢?利润等于什么?答:利润=收入—成本,其实不然。
  之所以产生这种现象是因为大部分企业家忽略了重要的看不见的成本。列举:
1·招聘成本:其实招聘是一件很严肃的事情,很多老板不重视,直接交给人资部门,招聘一定要严进宽出。招来一个优秀的员工,会为公司创造极大的价值,相反,一个不好的员工会为公司带来极大的成本。
2·优员流失成本:优秀员工流失会造成客户对公司的不信任,造成管理干部开始怀疑自己,员工流失大部分是因为直接上司,其实根本原因就是管理体系没有建立。
3·低效员工,公司不断支付底薪,无业绩突破
4·低能员工:组织内,低能员工也是一种隐性成本,这是因为组织缺少训练体系。
5·部门之间扯皮:小团队主义滋生,部门和部门之间产生隔阂,组织效率降低,负能量蔓延,阻碍组织发展。

  企业家应该关注看得见的成本,更应该关注看不见的成本,降低看不见的成本,提高生产力,才会让公司产生更大的利润


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